Qué es un controller financiero y cuáles son sus funciones

Conoce nuestro servicio CONTROLLER y toma el control financiero de tu empresa

La posición del controller financiero es de suma importancia para el control financiero de todo tipo de empresas. Y es que la figura del controlador financiero conoce todos los datos económicos de la entidad, siendo capaz de diagnosticar y planificar la estrategia financiera de la compañía.

En Externalix, además de ofrecerte nuestro servicio de controller financiero para que puedas tomar decisiones estratégicas, te explicamos en qué es un controller financiero, cuáles son sus funciones y cómo te puede ayudar nuestro servicio CONTROLLER.

¿Qué es un controller financiero?

Un controller financiero, también conocido como controlador financiero, es un profesional clave en el ámbito financiero y contable de una organización. Su función principal es supervisar y gestionar la contabilidad y los informes financieros de la empresa, desempeñando un papel estratégico en la toma de decisiones.

Este rol implica la planificación, organización y control de las actividades contables para garantizar la precisión y conformidad con las normativas legales y los estándares financieros.

El controller financiero es un aliado clave para la alta dirección en la toma de decisiones estratégicas. Gracias a su profundo conocimiento de los datos económicos de la entidad, el controller puede proporcionar análisis detallados, diagnósticos precisos y proyecciones vitales para la planificación y ejecución de la estrategia financiera de la compañía.

¿Cuáles son las funciones del controller financiero?

El controlador financiero es un especialista contable capaz de:

  • Desarrollar plenamente la contabilidad de la empresa (general, analítica, presupuestaria, etc)
  • Analizar financieramente los estados contables (balances, pérdidas y ganancias, cash flaw, etc), calculando e interpretando los ratios (liquidez y solvencia, productividad, endeudamiento, nivel de rentabilidad, etc)
  • Diagnosticar la salud financiera de la empresa a partir de la contabilidad y sus ratios, así como gestión de cartera, rentabilidad, punto de equilibrio, capitalización, resultado por vectores, etc)
  • Conocimiento integral de todos los aspectos que afectan a la empresa y colaboración fluida con las distintas áreas.
  • Conocer las obligaciones fiscales de la empresa.
  • Interesarse plenamente por el proceso productivo (ventas, precios, márgenes, costes directos e indirectos, etc).
  • Colaborar y coordinarse totalmente con otros departamentos del área económica (ventas, producción, fiscal, recursos humanos) para captar de ellos la información necesaria.
  • Perfil comunicador y persona de confianza de la Dirección.
  • Ser capaz de ganarse la confianza de la dirección transmitiendo información con rigor, pero también con la empatía necesaria en la comunicación de los datos económicos, siempre fríos y a veces menos favorables de los que espera la Dirección.
  • Capacidad de planificación estratégica.
  • Pasar del diagnóstico a plantear alternativas estratégicas en el ámbito financiero que favorezcan la corrección de posibles desajustes, el impulso y la expansión de la Compañía.

¿Para quién es CONTROLLER?

Para todo tipo de empresa, Sociedades Mercantiles, Entidades con personalidad jurídica y empresas individuales que:

  • Desean conocer de forma periódica la evolución económica de su empresa. Que tomen decisiones estratégicas a partir de datos exactos y fiables.
  • Sientan inquietud acerca de la rentabilidad, liquidez y solvencia de su compañía. Que necesiten conocer el grado de capitalización empresarial y las necesidades financieras que se precisan.
  • Quieran prever situaciones de insolvencia. Que quieran implementar un control presupuestario.
  • Quieran saber cuál es el volumen de ventas necesario para la cobertura de costes. Que quieran valorar su empresa por puro conocimiento o de cara a un traspaso, compraventa, ronda de financiación, etc.

¿Para qué CONTROLLER?

La Dirección de la empresa, el departamento financiero y el órgano de administración de la empresa podrán:

  • Conocer la rentabilidad de la empresa en su conjunto o de un vector concreto de la actividad.
  • Hallar el punto de equilibrio de la actividad. Conocer el margen y los costes de producción.
  • Tener un conocimiento fiel del patrimonio empresarial. Determinar la liquidez y solvencia de la empresa.
  • Crear y controlar un presupuesto anual. Desarrollar contabilidad analítica de cara proyectos, subvenciones, I+D+i, etc
  • El grado de solvencia de cara a calificaciones, y evaluación bancaria. Elegir el producto financiero más adecuado.
  • Valorar la empresa según la finalidad (conocimiento, compraventa, capitalización).

¿Qué decisiones podrás tomar con CONTROLLER?

CONTROLLER se convertirá en una herramienta de gestión fundamental para la toma de decisiones estratégicas:

  • Control, evolución, impulso y ajustes en las ventas. Control de costes directos e indirectos
  • Desarrollo de inversiones. Gestión de cobros de la cartera de clientes
  • Gestión de pagos a proveedores y acreedores. Decisiones sobre financiación ajena y elección de productos financieros
  • Necesidades de capitalización, en cuanto a su naturaleza y cuantía.

¿Por qué CONTROLLER de Externalix?

CONTROLLER de EXTERNALIX es un servicio de consultoría que controla, interpreta y diagnostica los datos financieros de tu empresa, suponiendo un factor de conocimiento esencial para la consolidación y crecimiento de nuestros clientes.

Contarás con el apoyo de expertos en contabilidad y finanzas con más de 20 años de experiencia en la gestión de empresas.

Y cuantas medidas se deriven de los datos resultantes del análisis financiero con informes adaptados a la situación de cada empresa siempre con el desarrollo de especialistas en gestión de empresas.

CONTROLLER de Externalix, ahora tú también puedes.

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